郑家富托马斯HND，学士，教育学研究生证书，MBA，FHEA

• 在休闲，活动，旅游和体育的投资组合高级讲师
• 安置主管和招生官

前发展主任，导师，协调员和教练的鱼鹰，威尔士橄榄球联盟和尼思塔尔伯特港体力活动和体育服务。负责管理和35个俱乐部，80所小学，12个Comprehensives和1个学院发展塔尔波特港。

我在大学演讲众多主题领域的，包括市场营销，公共关系学，管理学，组织行为学，经济学MGT，战略和体育管理。我各级在HNC，HND，BA，学士和MBA水平交付给当地，地区和国际学生。

从历史上看，我曾在维珍、国防部、ICL、英国航空航天和塔塔担任管理和项目管理职位。此外，他还曾在Liberty Stadium, Millennium Stadium, LC Swansea, Flex Health Club, ACF以及餐饮、酒店和休闲机构担任合同职务。

高等教育院院士 - FHEA

• 目前的教学时间表，包括战略管理
• 运营管理
• 支持安置和论文的学生

主要研究方向为发展途径，识别人才，竞争结构和参与。还访问资源，俱乐部的发展和进入壁垒。通过收集区域内的精英球员的发展途径主要数据和相对于其他地区和运动分析结果与鱼鹰和威尔士橄榄球联盟目前的工作。

比赛协调员鱼鹰杯和威尔士杯和发展官员负责塔尔波特港和鱼鹰西U16地方队的人才ID。专注于俱乐部/学校，播放器和途径发展。继鱼鹰发展，包括物理，营养，生理，技术，战术和整体发展的6个支柱。还负责与其他合作伙伴，包括大学，学院，区，威尔士学校和其他利益相关者的联系。

我帮助提高参与和管理学校的精英球员发展途径和市场营销，分析，设计社区，实施和评估学习需求。我鼓励通过市场营销活动，宣传活动和积极发展天这种参与。

除了教学元素，我需要与领导机构课程计划在行的活动，并设计出超过该项目的目标要求，工作方案。我监视通过联合议价的个人表现，并安排在确定发展领域的行动计划。我还通过各种计划指导教师，学生，家长和社区教练和确定培训或资源需求。

教学理念：

我促进学生的转化学习旅程，通过他们的发展，理解和体育发展和管理中的核心主题的应用程序。我的目标是建立独立的学习者谁是积极和有意义的生活。

无论Ystalyfera和Cwmtawe综合与2013年橄榄球状态的WRU学校被授予由于我曾与学校完成，以使他们能够超过该奖项的要求工作。与许多俱乐部的工作，学校和开发中心塔尔波特港在过去的5年内获得资金超出£10万赠款，赞助和额外的资金流。WRU会员在区域竞争委员会阿凡极品区会议和协调。